Si la pregunta es qué está haciendo el equipo de superinteligencia de Meta, la respuesta es: un agente IA personal para Zuckerberg

Mark Zuckerberg se gastó millones en contratar al equipo de ingenieros que llevarían a Meta a competir de tú a tú con los grandes de la IA. Mientras seguimos esperando a que eso pase, la empresa está avanzando en otro terreno que consideran crítico y es la adopción de la IA dentro de su propia empresa. Esto incluye un agente personal para su CEO.

Un agente personal. Zuckerberg se imagina un futuro en el que todos los empleados de Meta tengan su propio agente IA que les ayude a ser más productivos y está empezando por sí mismo. Según una exclusiva del Wall Street Journal, Meta está desarrollando un agente IA específico para su CEO. El objetivo es que Zuckerberg pueda obtener información más rápido, evitándole tener que acudir a distintas personas de distintos departamentos para conseguirla, como una especie de secretario IA. 

Objetivo: AI-native. Meta tiene 78.000 empleados repartidos en infinidad de departamentos. Tener una estructura tan compleja supone una desventaja con respecto a startups que cuentan con plantillas mucho más pequeñas en las que, además, la adopción de la IA está presente desde el primer día. Zuckerberg  cree que hacer que sus empleados usen IA en su trabajo es un punto crítico para el futuro éxito de la compañía. Durante la última conferencia de resultados, dijo que «Estamos invirtiendo en herramientas diseñadas específicamente para la inteligencia artificial, para que los empleados de Meta puedan ser más productivos. Estamos potenciando el papel de los colaboradores individuales y simplificando la estructura de los equipos. Si lo hacemos, creo que conseguiremos mucho más y que será mucho más divertido».

Es evaluable. Tal y como informó Business Insider, Meta ha incluido el uso de IA dentro de las evaluaciones de desempeño de los empleados a partir de 2026. Aunque en 2025 no era obligatorio, se animó mucho a los empleados e incluso se compensó a aquellos que obtuvieron resultados excepcionales gracias al uso de IA. Además, introdujeron un “AI Performance Assistant” que les ayudaba a redactar sus evaluaciones. 

Cultura IA. Meta tiene una plataforma de mensajería interna en la que los empleados comparten cómo están aprovechando la IA para ser más productivos. Algunas de las herramientas que están usando son My Claw, una especie de OpenClaw que tiene acceso a su historial de chats y puede comunicarse con el My Claw de otros compañeros en su nombre. Incluso hay un grupo en la plataforma de mensajería interna para que los agentes se comuniquen entre sí, algo que recuerda mucho a Moltbook, la red social de agentes que Meta compró hace poco. 

Otra de las herramientas que están integrando en Meta se llama ‘segundo cerebro’ y es un híbrido entre chatbot y agente. Lo creó un empleado con Claude y es una especie de «jefe de personal de IA» con el que se pueden consultar documentos para proyectos.

Entusiasmo y dudas. Además de todo esto, la empresa también está impartiendo formaciones de IA y celebrando hackatones en los que se anima a los empleados a crear sus propias herramientas para potenciar su productividad. Cuentan en el Wall Street Journal que mientras algunos empleados lo encuentran «estimulante y divertido», otros creen que esa insistencia y tantos cambios podrían ser la antesala de nuevos despidos.

¿Y los modelos? Eso nos gustaría saber. Meta se gastó una auténtica millonada en fichar a los mejores talentos IA, está construyendo centros de datos gigantescos y de momento han lanzado un total de cero modelos. Las últimas informaciones apuntan a que el lanzamiento de sus modelos se ha retrasado porque su rendimiento aún no está al nivel que quieren. A pesar de todo, los resultados de la compañía siguen mejorando, principalmente gracias a su negocio de publicidad. 

Imágenes | Meta, Unsplash

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Si la pregunta es qué está haciendo el equipo de superinteligencia de Meta, la respuesta es: un agente IA personal para Zuckerberg

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Amparo Babiloni

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